在职场中一个管理者如果没有领导力那么结局恐怕就会很杯具了。有人可能会说，我是主管我说了算，你们下面的人听我的也要听，

不听也要听，我就是你们的老大，你们不听我的就滚蛋。这样的做法很显然会让你手下人疏远你，而且你是在用强权来压制他人，除非

你能牛到你的每一个决断都是正确的，你总是比其他人更厉害，否则这种专横的做法是很容易让你的团队和你离心离德的。

        当然在某些时候你如果不得不利用你的职权来做出选择或者结束纠纷时，那么这个时候运用得当，将会起到事半功倍的效果。当然

了这种情况下一定要注意影响了。

        作为一个管理者，不论你多牛，你都是需要一定的领导魅力的。什么是领导魅力呢？简单点说就是你必须具备某一方面的特长或者

说是优点是其他人无法企及，并且能够因此让你手下的小弟能够对你服服帖帖的绝门秘籍。比如作为技术管理者，如果你的技术足够牛

能够让手下的技术人员对你佩服的五体投地，那么你就具体了其中一个明显的优势了，如果你再具备些其他优秀的管理素质，那么我相

信，你领导的团队一定不错。但是如果你不具体很强的技术能力，这个时候你可以用其他方面的优势来补充这一短板，比如你能够时刻

稳住自己的团队，爱护自己的团队成员，和团队成员一起同甘共苦，努力为团队成员争取利益，积极主动的采取一些措施来活跃团队气

氛。总之你的所作所为及表现都能够获取下属的尊重和赞许，团队成员也愿意和你一起工作，并一起完成团队的任务，那么你的领导力

也具备了，至少不会因为你的专业能力不够出色而打折扣。

        领导力是一种软实力，也可以说是个人魅力的体现之一，所以作为一个领导者，具备领导力是你能够做好自己工作的基础之一。